システム構築におけるプロジェクトマネジメントとは、システム構築プロジェクトを計画された通りに遂行させることです。言い換えるとQCD（品質、コスト、納期）を計画通りに終わらせる事とも言えます。つまり、プロジェクトマネジメントとはQCDを守ることです。
10個の知識エリアと5つのプロセスで分類されています。
5つのプロセスはプロジェクトの開始から終結までの流れ（立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結）
10個の知識エリアは統合、スコープ、スケジュール、コスト、品質、資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダーとなっており、計49のプロセス（手順／処理）があります
